Mijn tweets

Welke organisatie in bouw, installatie en vastgoed heeft intern een groot veranderingstraject doorgezet met personeel? Ik zoek cases.

@MartjanKuit Dat zie je 24 mei wel :-)

Vandaag in @cobouwredactie - Verouderde actie agenda @Bouwteam - De definitieve ziet er anders uit... 24 mei presentatie minister

Meer vrouwen in de bouw nodig #rendatv met oa @JacqSchlangen - sluit goed aan bij mijn nieuwe boek voor @fundeon http://t.co/UwmU7OmE

Hij is zo geweldig. Hoe voeg je waarde toe? Je kruipt in de huid van je klant. Kom op bouwers! Laat je inspireren. http://t.co/ILuvFEGG

Volg mij

LinkedinTwitterFacebook

Contact

M:  06-54245952
E:  rutten@constructief.org

My status

Met hiërarchie verlies je de energie

Hoe anders is de jeugd van vandaag opgevoed dan de naoorlogse generatie.

En dat heeft consequenties. Veel consequenties voor diegene die talent aan zich willen binden.

Het vraagt om een hele nieuwe vorm van aansturing. Geen beloning op basis van aanwezigheid, maar op basis van resultaat.

Medewerkers willen eigen verantwoordelijkheid
Dit biedt enorme kansen voor organisaties die daarmee om kunnen gaan. Het stelt medewerkers weer in staat om creatief mee te denken. Om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen.

Maar eenvoudig is het zeker niet. En al helemaal niet wanneer men in de organisatie ook mensen van de oude stempel heeft zitten. Die het fijn vinden als hen verteld wordt wat er precies van hen verwacht wordt. Die het prima vinden dat ze om 08.00 uur op kantoor verwacht worden in de wetenschap dat ze ook op tijd thuis zijn en ’s avonds ook echt vrij zijn.

Andere manier van werken
Dat conflicteert met de jongere generatie die vindt dat ze ook om 10.00 uur kunnen beginnen als ze maar tijdig hun werk af hebben (en dat betekent vaak last minute). Maar die aan de andere kant ook vaak in de avonden nog hun e-mail checken of avonden en weekenden hard werken om die deadline te halen (van het project waar ze misschien beter eerder aan hadden kunnen beginnen).

Nieuwe generatie wil geen hiërarchie
En dat terwijl er veel uit deze nieuwe generatie te halen is. Ze zijn creatief, kunnen out of the box denken en vinden snel die mensen en informatie die helpt bij het dan actuele vraagstuk. Ze zijn in staat de verandering die nodig is in onze sector een flinke boost te geven en als aanjager te fungeren.

Nieuwe vorm van aansturing is nodig
Ze zijn over het algemeen niet lui zoals sommige denken, maar moeten anders getriggerd worden. Zoals al eerder aangegeven zijn zekerheden voor hun niet zo belangrijk.

Ze kiezen liever voor een baan met vrijheden. Een baan die hen in staat stelt bijvoorbeeld ook nog één dag per week hun eigen bedrijf op te zetten. Maar bovenal een baan die hen een gevoel van trots geeft.

En daar is in onze sector nog een wereld te winnen!

Mijn boeken


Zie ook 

 

Agenda lezingen/workshops

Momenteel ben ik met zwangerschapsverlof. Voor vragen over beschikbaarheid mail naar rutten@constructief.org

23-10: JOB