Innovaties in de bouw

Print Friendly
Er gebeuren fantastische dingen in de bouw-, installatie- en vastgoedsector. In onze – soms conservatieve – sector zijn regelmatig geluiden te horen dat er al jaren nauwelijks iets verandert en dat dit de komende jaren vast niet anders is. Ik weet uit ervaring dat dit niet klopt.Innovaties in de bouw zijn overal, op grote en op kleinere schaal. Tegelijkertijd zie ik ook dat er nog heel veel verbetering mogelijk is. We hebben Nederland nog lang niet laten zien waar wij als sector toe in staat zijn. Lees meer…

Waarom de bouwbedrijven van nu de wasvrouwen van vroeger zijn

Print Friendly

Iedereen in de bouw heeft het sinds een paar jaar de hele dag door over samenwerken. Eerlijk gezegd ben ik daar wel klaar mee. Samenwerken lijkt een doel op zich te zijn geworden. Een term om ons achter te verschuilen, zodat het lijkt alsof we goed bezig zijn. Terwijl het in de praktijk vaak betekent dat we samen hetzelfde bekende proces doorlopen waarmee we zo vertrouwd zijn. Maar juist dat proces moet op de schop. Het is tijd dat de sector uit zijn schulp kruipt en veel kritischer naar zichzelf kijkt. Leveren wij voor de opdrachtgever nu wel echt de beste waarde voor zo min mogelijk geld?

>> Liever een filmpje over dit blog? Bekijk het hier.

Geweldige vooruitgang, toch, dat we tegenwoordig samenwerken? Niet dus. Natuurlijk moet je samenwerken om goede resultaten te boeken. Maar als we kijken naar de werkelijke verandering die we hebben gerealiseerd met meer samenwerken, moeten we dan niet concluderen dat we veelal doen wat we altijd deden, maar dan nu gezellig mét elkaar?

Lees meer…

Nieuwe verdienmodellen. Nieuwe kansen.

Print Friendly

Veel ondernemers zijn niet bewust bezig met hun verdienmodel: de manier waarop ze geld verdienen. Maar je verdienmodel oefent grote invloed uit op je aantrekkingskracht naar klanten en daarmee ook op je omzet en winst. Steeds meer organisaties hanteren daarom een nieuw verdienmodel. Ze verkopen niet simpel een product of dienst met een marge, maar zoeken naar andere manieren om inkomsten te genereren.  Lees meer…

De 7 principes voor een goede klantrelatie

Print Friendly

Het doel van relatiemarketing is om de loyaliteit van klanten te verhogen. Dat is vooral belangrijk als de klant wat te kiezen en dus alternatieven heeft. En het is nog belangrijker wanneer die alternatieven veel op elkaar lijken. Iets dat in onze sector vaak het geval is. Het is mij dan ook een raadsel waarom nog maar zo weinig met relatiemarketing wordt gedaan.

Lees meer…

Veel bedrijven weten niet wat klantgerichtheid betekent

Print Friendly

Een paar maanden geleden belde een klant mij op met de vraag: “We hebben te weinig werk voor onze metselaars, kun jij ons met marketing helpen ze aan het werk te houden?” Dat soort vragen krijg ik regelmatig. Vaak van bedrijven die het woord klantgericht een belangrijke plek geven in hun missie en visie en op hun website. Maar die vraag getuigt niet bepaald van een klantgerichte houding en dat kan je duur komen te staan. Lees meer…

Nieuw boek: Van maken naar raken

Print Friendly

Meer opdrachten, meer omzet en een beter rendement … Wie wil dat nou niet?

‘Van Maken naar Raken’ gaat over het belang van strategische marketing en biedt je heel veel praktische inzichten. Inclusief 125 slimme voorbeelden uit sector.

omslag4.indd

Lees meer…

Samenwerken in de bouw? Wat nou samenwerken?

Print Friendly

Samenwerken in de sector lijkt een doel op zich te zijn geworden. Als we kijken naar de werkelijke verandering die we realiseren met meer samenwerken, dan doen veelal wat we altijd al deden, maar dan nu gezellig mét elkaar.

Begrijp me niet verkeerd, ik geloof dat samenwerken heel zinvol kan zijn. Maar dan wel met partijen die écht iets toevoegen. Partijen die zorgen dat we het bestaande niet tien procent beter doen, maar tien keer beter. Dat wordt nog maar mondjesmaat gedaan.
Lees meer…